Cuadro De Montaigne Quotes

Roles en los equipos de texto El gran misterio de trabajo

Hoy muchas organizaciones nacionales se ocupan activamente de "la reconstrucción" anterior o la creación de la nueva cultura. Esta experiencia tiene necesidad del estudio más serio, la generalización y la propaganda nuevo e interesante. Al mismo tiempo esto y el material bueno para la apreciación de los aspectos sustanciales de la organización de la cultura.

Más pueden ser usados los métodos numerosos de la construcción de la cultura de organización, sobre que escribía en la parte teorética del trabajo (el té los clubs por los intereses, la elaboración del uniforme, la celebración común de los acontecimientos significativos etc.).

En vista de la experiencia de las corporaciones occidentales y japonesas el credo de trabajo comienza a formarse en la fase inicial del desarrollo de la organización. A esto hay una serie :. El credo de trabajo debe incluir en él tres elementos importantes estructurales de la cultura de organización: la misión - la filosofía de la organización; los objetivos básicos - la estrategia de la empresa; el código de la conducta de los empleados. Y la empresa no puede, según mi parecer, comenzar effectivamente trabajar sin fabricación de estas tres nociones. Y, respectivamente, deben formarse en la fase inicial del ciclo de la vida. El credo De trabajo presenta en una medida el programa de la actividad de la organización, que debe contribuir a la relación favorable a la organización por parte del medio exterior, y sin esto, como es conocido, difícil comenzar el trabajo. El elemento Importante del credo de trabajo es el ambiente interior de la organización, a saber su subsistema social. La colectividad laboral comienza a formarse en la fase inicial del desarrollo de la organización y aquí, según mi parecer, es necesario poner las bases de la cultura de organización y el credo de trabajo, como sus núcleos.

En IV nivel se trata de los principios fundamentales que tocan la persona, la sociedad, la actividad colectiva y el trabajo. Así, si los dirigentes miran los empleados solamente como a los subordinados, esto significa que no creen en de la responsabilidad y al contrario.

El elemento esencial de la cultura son los valores aceptados en la organización. Es los objetos, los fenómenos y los procesos, que confiesan por todos los miembros, porque son dirigidos a la satisfacción de sus necesidades y el desarrollo de la persona.

La eficiencia de la apreciación del trabajo de la organización (el crecimiento del rendimiento del trabajo, el aumento del beneficio, el descenso de los gastos, el mejoramiento de la situación económica de los empleados etc.). Este método puede ser aplicado a la expiración de un cierto tiempo.

La elaboración y la introducción del credo de trabajo representa en algunos el sentido la decisión de administración. Y cualquier decisión de administración exige claro el mantenimiento correspondiente de recursos. Según mi parecer el recurso principal puede actuar aquí la información. Esto ante todo la información sobre el ambiente exterior e interior de la organización, sobre ya credos elaborados y activos con éxito de trabajo como en nuestro país, y al extranjero, sobre las tecnologías de su elaboración etc. Este recurso es completamente accesible, porque no puede ser el misterio comercial. Se puede presentar la cultura en forma del iceberg con las partes visibles y no vistas.

. La cultura profesional. Este factor no exige la confirmación, porque de la elaboración del credo de trabajo debe ocuparse solamente los profesionales del alto nivel. Principal abastecer aquí el enlace entre el profesionalismo de menager, de organizador, con el profesionalismo del carácter puramente de producción vinculado directamente al tipo de la actividad, de que se ocupa la organización.

Todas las condiciones son cultivadas la conciencia y el sentido de responsabilidad, y la prioridad se da a las acciones individuales en beneficio de la organización, y no los métodos y los procedimientos: el grado de la intervención de los dirigentes superiores es limitado, puesto que la carga de la responsabilidad está sobre los ejecutores.

Entre los mitos - la representación en la cualidad "de la empresa joven, dinámica, sociable" o el clisé como "la cultura buena, sana" o el mito sobre "sano las condiciones y el mundo exterior hostil".

En I nivel la cultura consiste de los símbolos, los objetos o los hechos que tienen la importancia en la vida de las personas, que orientan o influyen sobre su conducta en el plan positivo: las fiestas, la ceremonia de la recepción de los premios, los recuerdos memorables, el mecanismo de la oficina, la lema de la organización.

Los puntos sobre el gráfico significan los ciertos jalones en el desarrollo de la organización. De toda la variedad de los factores que influyen sobre el desarrollo de la organización, he quitado sólo los que por la imagen más grande influían sobre el desarrollo de la organización dada, a saber: